جمهورية التشيك الصغيرة هي منافس جدير من حيث السياحة للعديد من الدول الأوروبية الكبيرة. يبدأ معظم الضيوف التعرف على الدولة من عاصمتها ، إحدى أقدم المدن في هذا الجزء من العالم. وحتى شعار النبالة في براغ يذكرنا بمعالمها الرئيسية وتاريخها الغني.
كبير وصغير
شعار النبالة في براغ هو الرمز الرسمي للمدينة ، تستخدمه سلطات المدينة في وثائق مختلفة ، وتظهر صورته أيضًا على الصور والبطاقات البريدية والأكواب والهدايا التذكارية الأخرى.
هناك نسختان من الرمز الرسمي الرئيسي للعاصمة التشيكية - معاطف الأسلحة الصغيرة والكبيرة. العلامة الصغيرة عبارة عن درع قرمزي اللون يحتوي على العناصر التالية: جزء من جدار الحصن ؛ ثلاثة أبراج ذهبية تزين الجدار ؛ يد تمسك السيف.
تم بناء جدار الحصن على شعار النبالة الصغير من الحجر المقطوع ومزين بأسنان فضية. أبوابها مفتوحة على مصراعيها ، والشبكة التي تغطيها مرفوعة ، وهذا يرمز إلى انفتاح المدينة ، والاستعداد لاستقبال الضيوف.
من ناحية أخرى ، يمكن رؤية يد فارس يرتدي درعًا من البوابة. في يده سيف مرفوع عالياً ، ومعنى هذا الرمز بسيط للغاية ، واستعداد سكان المدينة للدفاع عن عاصمتهم الحبيبة ، براغ الذهبية. ظهر رمز المدينة بهذا الشكل عام 1694 ، وهو مرتبط بأحداث تاريخية محددة ، وعلى وجه الخصوص ، الدفاع عن المدينة من الضيوف القادمين من شمال أوروبا ، وهم المحتلون السويديون.
العظمة والروعة
تشير هذه الخصائص إلى شعار النبالة الكبير للعاصمة التشيكية. إذا كانت العلامة الصغيرة تبدو مقتضبة بدرجة كافية ، فإن العناصر التي تزينها تجعل الصورة أنيقة بشكل خيالي. أولاً ، يظهر مؤيدان ، في دورهما أسود فضية. الحيوانات المفترسة ، الرموز الشعارية الشهيرة ، على شعار النبالة في براغ ، توجد في تيجان ذهبية ، بألسنة بارزة من نفس اللون.
غالبًا ما يتم استخدام تقنية أخرى ، وهي التشعبات الواضحة في نهايات الذيل ، عند إنشاء صور لحيوانات على علامات رسمية. تتكون شركة المؤيدين من نفس الأسد الذي يتوج التكوين.
ثانيًا ، إن شعار النبالة للمدينة له أساسه الخاص ، حيث تم اختيار أغصان شجرة الزيزفون ، وهي شجرة نادرًا ما تستخدم في شعارات النبالة. هنا ، على خلفية الفروع ، يوجد شريط قرمزي يحمل شعارًا يقول إن رأس الجمهورية هو براغ.
توج الدرع بثلاث خوذات فرسان ، مصنوعة من لونين ، أحمر وفضي ، تكملها تيجان ذهبية. تكمل الرماح والأعلام متعددة الألوان هذا التكوين الغريب.
